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サービスの流れ

  1. 1ヶ月目

    売上目標・経営計画の設定

    コンサルタントが面談し、現状分析やコンサルタントに期待すること、悩んでいることを伺って目標設定を行います。
    基本的に面談はZOOMなどのオンライン会議ツールか来社いただく形になります。
  2. 2ヶ月目

    短期目標 
    アクションプランの提案

    半年で達成できる短期的な目標を設定します。
    目標設定をした後、コンサルタントが企業の現状を分析して具体的なアクションプランを提案します。
  3. 3ヶ月目

    モニタリング

    アクションプランが着実に実施できているかコンサルタントによるモニタリングを行います。
    • 4ヶ月目
    • 5ヶ月目

    アクションプランの改善

    モニタリングの結果を踏まえて、アクションプランを改善し、最適化したものを実施します。
  4. 6ヶ月目

    短期目標設定 
    決算に向けての計画

    半年間の目標を達成した後、決算に向けた計画を立案します。
  5. 7ヶ月目

    継続的な支援サイクル

    理想的なPDCAによる継続的な売上拡大をサポートします。